Reziprozität wird in ungleichen sozialen Beziehungen aufgegeben

Sobald innerhalb einer Hierarchie ein einseitiger Weg der Großzügigkeit angelegt wurde – sei es nach oben oder nach unten –, erwarten menschliche Gehirne naturgemäß, dass sich diese Richtung unendlich fortsetzt, um die kognitive Belastung zu minimieren.

Explosion der Spieltheorie-Blase: Die traditionelle Verhaltensökonomie stützt sich stark darauf, anonyme Fremde in koordinierten Spielen zusammenzubringen, was strikte abwechselnde Reziprozität konsistent als universelles menschliches Standardverhalten darstellt.

Das MIT hat dies als experimentellen Artefakt enthüllt, der durch das Entfernen des sozialen Kontextes entsteht. Die hohen kognitiven Kosten der Gleichheit: Die Studie führt eine radikale kognitive Interpretation ein: Das Verfolgen dessen, wem es an der Reihe ist, eine Gefälligkeit zurückzuerstatten, ist tatsächlich ein arbeitsintensiver, aktiver Prozess.

Was die Studie zeigt

Menschen führen diese mentale Buchhaltung nur dann durch, wenn sie stark motiviert sind, ein exaktes Macht- und Statusgleichgewicht zwischen Gleichgestellten aufrechtzuerhalten. Präzedenz statt Zählen: Bei der Analyse asymmetrischer Hierarchien lässt das menschliche Gehirn die Mühe des Zählens fallen und greift auf Pfadabhängigkeit zurück.

Wenn eine Person mit höherem oder niedrigerem Rang durch eine großzügige Tat einen Präzedenzfall setzt, sagen Beobachter mit überwältigender Wahrscheinlichkeit voraus, dass dieselbe Person diese Tat beim nächsten Zusammentreffen wiederholen wird.

Bidirektionale Hierarchische Pfade: Wesentlich ist, dass die Daten zeigen, dass hierarchische Präzedenzfälle in beide Richtungen verankert werden können. Wenn ein Manager einem Praktikanten Kaffee kauft, erwartet die Gesellschaft, dass der Manager die Zahlung fortsetzt.

Umgekehrt wird aus der wiederholten Unterstützung

Umgekehrt wird aus der wiederholten Unterstützung eines Wohnheimbetreuers durch einen Studenten bei Einkäufen eine dauerhafte strukturelle Erwartung.

Anthropologische Identitätsankerung: Gesellschaftliche Geschenkgaben und Gefälligkeiten sind keine einfachen Mikrotransaktionen, sondern strukturelle Instrumente, die aktiv genutzt werden, um soziale Architekturen zu erhalten und zu kommunizieren.

Die Befolgung eines festen Präzedenzfalls stabilisiert Gruppendynamiken und ermöglicht es beiden Parteien, ihre Rollen intuitiv zu verstehen, ohne die ständige Reibung fortwährender Neuverhandlungen. Modellierung computergestützter Beziehungen: Im nächsten Projektphase bauen Chen und Saxe fortschrittliche mathematische und computergestützte Modelle.

Diese Systeme sind darauf ausgelegt, mehrdimensionale

Diese Systeme sind darauf ausgelegt, mehrdimensionale Eingaben quantitativ zu gewichten – darunter den Basisnutzen, die Beziehungstypologie und kulturspezifische Grenzen –, um präzise vorherzusagen, wann eine Person dazu neigt, zu reziprozieren.

Diverse gemeinsame institutionelle Finanzierung: Dieses kognitive Modellierungs-Rahmenwerk wurde durch gezielte Fördergelder der Simons Foundation Autism Research Initiative (SFARI) und der Patrick J.

McGovern Foundation unterstützt, was Forschenden ermöglichte zu untersuchen, wie soziale Intuition sich über verschiedene neurodivergente Bevölkerungsgruppen hinweg abbildet. Quelle: MIT Wenn Ihnen ein Freund eine Tasse Kaffee kauft, ist es wahrscheinlich, dass Sie dieses Gestus beim nächsten Mal erwidern.

Was die Studie zeigt

Diese Form der reziproken Großzügigkeit ist in verhaltensökonomischen Studien gut dokumentiert. Anthropologen und andere Sozialwissenschaftler wissen jedoch seit Jahrzehnten, dass in Beziehungsgeflechten, in denen eine Person mehr Macht, Status oder Einfluss besitzt, reziproke Großzügigkeit in der Regel nicht die Norm ist.

Forscher am MIT haben erstmals experimentell nachgewiesen, dass bereits geringfgige nderungen im Kontext der Beziehung die Handlungen und Erwartungen der Menschen hinsichtlich reziproker Grozgigkeit drastisch verndern knnen.

Bei Interaktionen zwischen Personen unterschiedlichen sozialen Status neigen diese dazu, zu erwarten, dass Grozgigkeit in eine Richtung fliet  entweder kann es sein, dass eine Professorin ihren Studierenden stets Kaffee kauft, oder dass ein Student seinem Wohnheimbetreuer stets anbietet, Einkufe zu tragen.

Sobald ein solcher Przedenzfall etabliert ist,

Sobald ein solcher Przedenzfall etabliert ist, wird davon ausgegangen, dass er fortgesetzt wird. Eine Interpretation der Ergebnisse lautet, dass das Verfolgen dessen, wem nun die Reihe kommt, einen Gefallen zu erweisen, die Ausnahme in sozialen Interaktionen darstellt und nicht die Regel.

Das heit, es ist zustzliche Arbeit, die wir leisten, wenn wir gleichberechtigte Beziehungen pflegen wollen. In vielen intimen Beziehungen, hierarchischen Beziehungen oder anderen rollenbasierten Beziehungen investieren Sie nicht die Mhe, den Wechsel der Reihenfolge im Auge zu behalten", so Rebecca Saxe, die John W.

Jarve ist Professorin für Neurowissenschaften und Kognitionswissenschaften, Mitglied des McGovern Institute for Brain Research und stellvertretende Dekanin für Wissenschaft am MIT. „Unter dieser Deutung wir lediglich dem Präzedenzfall, da das Einhalten eines Präzedenzfalls einfacher ist.

Was die Studie zeigt

Wir wissen alle, was zu erwarten ist, und müssen nicht ständig verfolgen, was beim letzten Mal passiert ist." Saxe ist die leitende Autorin der Studie, die in der Zeitschrift Open Mind veröffentlicht wurde. Die Hauptautorin der Publikation ist die MIT-Masterstudentin Alicia Chen.

Die meisten experimentellen Studien zur Großzügigkeit wurden im Kontext der Verhaltensökonomik und der Spieltheorie durchgeführt. In solchen Experimenten werden Teilnehmer in der Regel mit einem Fremden zusammengebracht und aufgefordert, Spiele zu spielen, die Koordination erfordern.

Solche Studien haben ergeben, dass Menschen tendenziell Abwechselungsprinzipien und Reziprozität als ihre Standardstrategien einsetzen. Diese Szenarien sind jedoch jeglichem sozialen Kontext beraubt, der zwischen Menschen in der realen Welt bestehen könnte.

Was die Studie zeigt

Saxe und Chen wollten untersuchen, ob sie die Auswirkungen des sozialen Kontextes messen können, indem sie Beziehungen in die Art der Experimente einbezogen, die verwendet werden, um die Erwartungen der Menschen bezüglich Großzügigkeit zu bewerten. „Wo Großzügigkeit schwierig und kompliziert wird, ist es, wenn sie im Kontext bestehender Beziehungen auftritt, weil sie die Bedingungen der Beziehungen verändert", sagt Saxe. „Was, unterscheidet sich sehr stark innerhalb einer Beziehung im Vergleich zu außerhalb." Um diese Effekte zu untersuchen, entwarfen die Forscher Experimente, in denen die Teilnehmer Geschichten über verschiedene Arten Szenarien wurden die Protagonisten der Geschichten als in symmetrischen oder asymmetrischen Beziehungen stehend beschrieben.

In anderen wurden ihnen konkrete soziale Beziehungen wie Onkel-Nichte oder Manager-Mitarbeiter zugewiesen. Jede Geschichte beschrieb Interaktionen, die im typischen Alltag vorkommen könnten, wie beispielsweise Kaffee für einen Kollegen zu kaufen oder ein Essen für die Familie zuzubereiten.

Die Teilnehmer wurden daraufhin gebeten, vorherzusagen, was beim nächsten Auftreten der Interaktion geschehen würde.

Was die Studie zeigt

In allen diesen Szenarien stellten die Forscher fest, dass Menschen erwarteten, großzügige Taten würden erwidert, wenn sie zwischen Personen in symmetrischen Beziehungen stattfanden, wie beispielsweise zwischen Freunden, Cousins oder Kollegen gleichen Ranges.

Ihre Erwartungen änderten sich jedoch bei asymmetrischen Beziehungen, in denen jede Person einen unterschiedlichen sozialen Status innehat. In solchen Fällen erwarteten die Menschen, dass ein einmal gesetzter Präzedenzfall auch in der Zukunft fortbestehen würde.

Die Forscher zufolge ist eine mögliche Erklärung dafür, dass Reziprozität nicht die Regel, sondern eine Ausnahme darstellt, die nur in Interaktionen zwischen Gleichen oder Fremden auftritt.

Viele unserer Interaktionen finden mit Personen

Viele unserer Interaktionen finden mit Personen statt, mit denen wir eine asymmetrische Beziehung unterhalten, und um diese Beziehungen aufrechtzuerhalten, ist es einfach, sich an Präzedenzfälle zu halten. „Wenn es keinen Bedarf gibt, unseren gleichgestellten Status zu verfolgen, dann ist es in gewisser Weise die Regel, sich an Präzedenzfälle zu orientieren", sagt Saxe.

Die Studie zeigte, dass in asymmetrischen Beziehungen die Großzügigkeit in beide Richtungen fließen kann. Sobald diese Richtung etabliert war, wurde erwartet, dass sie sich fortsetzt.

Zum Beispiel erwarteten die Studienteilnehmer, dass ein älterer Bruder, der Konzertkarten für einen deutlich jüngeren Bruder gekauft hatte, auch die Karten für das nächste Konzert kaufen würde. „Wir haben festgestellt, dass Menschen, die wissen, dass eine Beziehung asymmetrisch ist, keine Reziprozität erwarten; sie erwarten, dass dieselbe Handlung weitergeht", sagt Chen. „Wenn die Person mit niedrigerem Status großzügig handelt, erwarten Menschen, dass dies weitergeht, und wenn die Person mit höherem Status großzügig handelt, erwarten Menschen ebenfalls, dass dies weitergeht." Sich an Präzedenzfälle zu halten ist nicht nur einfacher, sondern das Aufrechterhalten dieser Handlungen kann bestehende Beziehungen festigen und definieren.

Zum Beispiel ist seit langem bekannt,

Zum Beispiel ist seit langem bekannt, dass das Geschenkegeben dazu beiträgt, soziale Beziehungen zu gestalten und aufrechtzuerhalten. „Das Nachahmen eines Präzedenzfalles kann ein Weg sein, Beziehungen und Hierarchien aktiv zu pflegen, wenn die Asymmetrie des Tauschs tatsächlich die Asymmetrie der Beziehung widerspiegelt", sagt Saxe.

Die Forscher arbeiten derzeit an der Entwicklung computergestützter Modelle, die zur Analyse verschiedener Faktoren eingesetzt werden können, die Menschen berücksichtigen, wenn sie darüber nachdenken, ob jemand ein großzügiges Handeln erwidern könnte.

Neben den in dieser Studie untersuchten Faktoren könnten weitere Aspekte sein, wie viel jeder Einzelne davon profitiert, welche Art spezifische Erwartungen darüber, wie Menschen in verschiedenen Situationen handeln sollten. „Eine der wirklich leistungsstarken Eigenschaften dieser Modelle besteht darin, dass wir bestehende Theorien integrieren, Modelle erweitern und dann vergleichen können, inwiefern zusätzliche Faktoren – etwa Überlegungen zu sozialen Beziehungen – dazu beitragen, das Verhalten ären", sagt Chen. „Dies ermöglicht es uns, verschiedene Theorien quantitativ untereinander zu vergleichen." Die Forschung wurde Research Initiative und der Patrick J.

Was die Studie zeigt

McGovern Foundation finanziert. Zentrale beantwortete Fragen: A: Weil das menschliche Gehirn kognitive Effizienz höher bewertet als das Buchführen. Die Verfolgung dessen, wem es an der Reihe ist, eine Gefälligkeit zurückzugeben, kostet erhebliche geistige Energie.

In einer ungleichen Beziehung, etwa zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter, macht es keinen Sinn, ein perfekt ausgeglichenes transaktionelles Konto zu pflegen. Stattdessen greifen unsere Gehirne standardmäßig auf Präzedenzfälle zurück, da dies einfacher ist.

Sobald ein Muster etabliert ist, wird es zur Regel der Beziehung und ermöglicht es allen, genau zu wissen, was zu erwarten ist, ohne eine ständige mentale Abrechnung durchführen zu müssen. A: Nein, und dies ist eine der faszinierendsten Erkenntnisse der Studie des MIT. Großzügigkeit kann sich in beide Richtungen verfestigen.

Wenn eine Person mit hohem Status

Wenn eine Person mit hohem Status beginnt, Mittagessen zu kaufen, erwartet die Gesellschaft, dass dies weiterhin so bleibt. Wenn jedoch eine Person mit niedrigerem Status einen Präzedenzfall schafft, indem sie ihrem Vorgesetzten bei einer Aufgabe hilft, erwarten die Menschen, dass sich auch diese spezifische Dynamik fortsetzt.

Die Richtung ist unerheblich; entscheidend ist, dass der erste Zug einen dauerhaften Pfad festlegt. A: Dies stellt die klassische Auffassung vollständig auf den Kopf, wonach Menschen angeboren sind, immer eine „Tit-for-Tat"-Rückzahlung für alles einzufordern.

Seit Jahrzehnten untersuchte die traditionelle Wirtschaft das menschliche Verhalten, indem sie Fremde in einen Raum brachte, um Spiele zu spielen, und schloss daraus, dass Menschen stets gleichen Wechsel verlangen. Das MIT hat nachgewiesen, dass dies ausschließlich dann eintritt, wenn reale soziale Kontexte aus den Experimenten entfernt wurden.

In der Realität ist strikte Reziprozität

In der Realität ist strikte Reziprozität eine Ausnahme, die wir gezielt nutzen, um die Gleichheit mit unseren Gleichgestellten zu wahren, und keine universelle Regel für menschliches Zusammenwirken. Redaktionelle Hinweise: Dieser Artikel wurde News bearbeitet. Zusätzlicher Kontext wurde ügt.

Über diese Neuigkeiten aus der Sozialneuroscience: Autor: Sarah McDonnell Quelle: MIT Kontakt: Sarah McDonnell – MIT Bild: Das Bild wird Neuroscience News zugeschrieben. Originelle Forschung: Open Access. „Expectations of Reciprocal Generosity Are Specific to Equal Relationships" Rebecca Saxe.

Open Mind DOI: 10.1162/OPMI.a.357 Erwartungen an reziproke Großzügigkeit sind spezifisch für gleichberechtigte Beziehungen Wenn jemand großzügig handelt, welche Erwartungen entstehen daraus? Klassische Theorien und Experimente betonen die Reziprozität: die Vorstellung, dass Großzügigkeit vom Empfänger zurückgegeben wird.

Tägliches Leben und ethnographische Beobachtungen zeigen

Tägliches Leben und ethnographische Beobachtungen zeigen jedoch oft ein anderes Muster: Großzügigkeit setzt einen Präzedenzfall, der dazu führt, dass Menschen erwarten, dieselbe Person werde sich erneut großzügig verhalten.

In sechs Online-Verhaltensexperimenten (insgesamt N = 599 US-amerikanische Erwachsene), die auf Urteilen zu Dritt-Personen-Szenarien und auf belohnten, aus der Ich-Perspektive durchgeführten ökonomischen Spielen basieren, untersuchen wir, wann Großzügigkeit Erwartungen an Gegenseitigkeit versus einen Präzedenzfall erzeugt.

Wir stellten fest, dass Menschen Gegenseitigkeit nur in gleichwertigen oder symmetrischen Beziehungen erwarteten. In allen anderen Fällen erwarteten sie, dass dieselbe Akteurin sich erneut großzügig verhalten werde. Diese Erwartungen generalisieren über Rollen, Kontexte und Kostenstrukturen hinweg.

Zusammengefasst deuten die Ergebnisse darauf hin, dass klassische Belege für Gegenseitigkeit und Wechselregeln Erwartungen unter Fremden oder Gleichgestellten erfassen können, nicht aber den breiteren Kreis, der einen Großteil des sozialen Lebens strukturiert.