Nintendo Switch 2 Preiserhöhung signalisiert Ende der Zwischenzyklus-Rabatte: Analyst warnt, dass die alten Regeln veraltet sind

Nach Ansicht des erfahrenen Analysten Joost van Dreunen ist dieser letzte gefallene Dominostein „der Kanarienvogel in der Kohlegrube": Wenn selbst Nintendo an seinen traditionellen Prinzipien nicht festhalten kann, sind „keine der alten Regeln" der Videospiegelindustrie mehr relevant.

Leider haben wir uns alle daran gewöhnt, dass dies die erste Generation, bei der die Preise über den Verlauf der Generation steigen statt sinken.

Alle drei Konsolenhersteller haben die Preise ihrer Geräte in den letzten sechs Jahren erhöht, wobei Nintendo den Prozess praktisch als Speedrun durchführte, indem es ankündigte, den Preis der Switch 2 vor dem ersten Jahrestag des neuen Konsols zu erhöhen.

Markt und Strategie

Auch hier stammen die Preiserhöhungen nicht ausschließlich aus der Entscheidung der Unternehmen, die Preise einfach zu erhöhen, doch van Dreuens Punkt ist, dass selbst ein „historisch konservativer, finanziell disziplinierter Betreiber, der seine eigene Hardware und sein eigenes geistiges Eigentum entwickelt und fast niemandem Rechenschaft ablegt" wie Nintendo die Wand gegen steigende Preise nicht halten kann, wenn dies mit einem rückläufigen Absatzprognose für Konsolen einhergeht – dann ist Wandel unvermeidlich.

Videospielekonsolen werden zukünftig einfach nur noch so teuer sein, und daran müssen wir uns alle gewöhnen. „Die Frage ist nicht mehr, ob das Preismodell geändert werden muss", schreibt van Dreunen. „Es geht darum, welche Version des neuen Modells jedes Unternehmen wählt." Keine der alten Regeln – siebentägige Zyklen, Preissenkungen in der Zyklusmitte, vorhersehbare Aktualisierungsfenster, getrennte Kaufentscheidungen für Geräte – überdauern die aktuelle Lage unbeschadet.

Prognosen, die auf den Annahmen des letzten Zyklus basieren, sind bereits veraltet. Nintendos Preiserhöhung zeigt uns, dass die bestehenden Wirtschaftlichkeitsbedingungen für Konsolenspiele zusammenbrechen.

Markt und Strategie

Die Frage ist nun, ob die Branche insgesamt erkennt, was sie tatsächlich verkauft und an wen – oder ob sie weiterhin behauptet, ein Technologieunternehmen zu sein, bis die Technologie ihre Kunden aus dem Markt verdrängt.

Über den Autor: David schreibt seit 2020 über Videospiele, Technologie und Kultur, mit einem Schwerpunkt auf der Berichterstattung über tägliche Nachrichten in mehreren Publikationen, darunter GameDaily.Biz, GameSkinny und PlayStation Universe, bevor er 2025 zu Wccftech wechselte. David begann 2025 als Reporter für Kanada/USA im Gaming-Bereich ägen.

Neben dem ständigen Update über die Entwicklungen in der Branche liebt er Interviews mit Entwicklern, die Rezension detaillierter Essays über Symbolik und mehrschichtige Bedeutungen in komplexen Erzählungen, wie er es für Publikationen wie GamesIndustry.biz, LostInCult und andere getan hat.

Außerhalb des Gaming-Bereichs sind ihm Filme, Musik, Theater, seine Heimatstadt und seine Familie wichtig – wenn auch nicht unbedingt in dieser Reihenfolge. Sie Wccftech auf Google, um mehr unserer Nachrichtenabdeckung in Ihren Feeds zu erhalten.